Enabling Business & People
Ich befähige Unternehmer, Führungskräfte und Teams, Klarheit zu gewinnen, Wachstum zu realisieren und ihr volles Potenzial zu entfalten.
- Persönlich für Sie da
Jörn Anhalt - Der Enabler
Seit vielen Jahren bewege ich mich als Generalist an der Schnittstelle von Business, Technologie und Mensch – mit dem klaren Fokus, Veränderung wirksam zu gestalten und Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.
Meine Reise hat mich durch unterschiedlichste Branchen und Unternehmensgrößen geführt – von Start-ups bis zu etablierten Mittelständlern.
Diese Vielfalt ist meine größte Stärke. Sie ermöglicht es mir, Muster zu erkennen, die anderen verborgen bleiben, und Lösungen zu entwickeln, die wirklich passen.
Meine Kunden








- Mein Angebot
Maßgeschneiderte Vorgehensweise für Ihre Ziele
Sie sind Experte in Ihrem Feld, doch manchmal fühlt es sich an, als würden Sie auf der Stelle treten? Komplexe Marktbedingungen, unklare Strategien oder interne Reibungen bremsen Ihr Unternehmen aus? Sie wissen, dass mehr möglich ist, aber der Weg dorthin ist nicht immer klar.
Sie suchen einen echten Sparringspartner, der Sie und Ihr Team befähigt, die PS gemeinsam auf die Straße zu bringen.
Was genau Ihnen hilft, entwickeln wir im Gespräch.
Für Ihr Unternehmen
Ich unterstütze KMU dabei, ihr Geschäft anzukurbeln – mit mehr Akquise und besserem Vertrieb. Gemeinsam erkennen und nutzen wir vorhandene, übersehene und neue Potenziale.
Dafür biete ich Workshops oder längere Programme (z. B. über 7 Wochen) und individuelle Coachings an – entweder indem ich Ihre Teams trainiere und enable oder indem ich persönlich für Sie aktiv werde.
Sie wissen am besten, wo es hakt – und wenn nicht, dann finden wir es zusammen heraus.
Für Führungskräfte & Teams
Als Sparringspartner für Führungskräfte oder als Moderator für ganze Teams helfe ich dabei, die Zusammenarbeit zu verbessern, Konflikte zu lösen und eine gemeinsame Vision zu entwickeln. Ich befähige Ihr Team, wieder an einem Strang zu ziehen und Synergien voll auszuschöpfen.
Für die Energiewende
Mit meiner Expertise in der Flächenakquise für Solar-, Wind- und Speicherparks schaffe ich die Grundlage für erfolgreiche Projekte der Energiewende. Ergänzend begleite ich Stakeholder-Dialoge, Vorträge und Entscheidungsprozesse in Kommunen und Gremien und ermögliche so nachhaltiges Business in zentralen Zukunftsmärkten.
- Mein Ansatz
Vom Wissen zum Wirken
Zuerst schaffen wir Klarheit – ohne Blabla, direkt an den Kern. Wir machen sichtbar, worum es wirklich geht, wo es hakt und was gebraucht wird. Daraus ergeben sich die passenden Formate: Zukunftsbilder, Strategiearbeit, die Identifikation konkreter Verbesserungspotenziale oder gezielte Workshops und Trainings – je nach Situation und Ziel.
Mit Coaching und praxisnaher Arbeit stärke ich Einzelpersonen und Teams in ihrer Wirksamkeit. Eine klare Ausrichtung gibt Orientierung und echte Stärke. Verantwortung statt Verstecken heißt, dass Einzelne wie Teams ihr Potenzial einbringen und Veränderung aktiv gestalten. Immer hochgradig individuell – je nachdem, was wirklich gebraucht wird.
[1]
Zukunft gestalten
Wenn Unternehmen an einer Schwelle stehen – Wachstum, Umbruch, neue Marktbedingungen, neue Führung oder innere Unruhe – braucht es mehr als operative Antworten. Dann braucht es ein klares Bild davon, wohin die Reise gehen soll.
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Gemeinsam entwickeln wir ein kraftvolles Zukunftsbild: einen Leuchtturm, der zeigt, wo das Unternehmen in fünf, sieben oder auch zwölf Monaten stehen will. Losgelöst vom Tagesgeschäft, jenseits bestehender Grenzen – auf Basis der vorhandenen Stärken, Erfahrungen und Menschen. Nicht die Hürden stehen im Fokus, sondern das, was möglich ist, wenn groß gedacht wird.
Ich begleite diesen Prozess strukturiert und zugleich flexibel – als Moderator und Enabler. Ich helfe, aus verkrusteten Denkmustern auszusteigen, Vertrauen aufzubauen und neue Perspektiven zuzulassen. Ein Zukunftsbild wirkt dann, wenn Klarheit entsteht: über das gemeinsame Ziel, über Haltung, Verhalten und Beitrag jedes Einzelnen.
Das Ergebnis ist Orientierung. Ein gemeinsamer Wegweiser, der Entscheidungen leichter macht, Energie bündelt und Zukunft gestaltbar werden lässt.
Das macht Spaß und wird ungeahnte Möglichkeiten anzapfen.
[2]
Verbesserungspotenziale
Hier steigen wir konkret sofort ein, wo es hakt und wo angepackt werden muss.
Das kann Vertrieb sein, ein konkretes Vertriebsthema, Kommunikation im Team. Oder auch Konflikte, Erwartungen oder Zusammenarbeit. Manchmal Marketing, neue Arbeitsweisen oder der Umgang mit Tools.
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Ich arbeite direkt mit den Beteiligten. Von der Geschäftsführung bis hinein in die Teams. Und ich spreche die Themen an, die mir auffallen. Manche nennen es Elefanten im Raum. Davon gibt es immer noch viel zu viele. Wer das aushält, ist bei mir richtig, denn ich möchte, dass es Ihnen und Ihrem Unternehmen besser geht und sie besser werden.
[3]
Klare Strategie
Strategie entsteht für mich nicht am Reißbrett. Sie entsteht im gemeinsamen Arbeiten. Wir schauen ehrlich hin: Wo stehen Sie heute? Wie ist das Umfeld? Was wirkt – und was nicht mehr? Dann gehen wir los. Schritt für Schritt.
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Ich maße mir nicht an, Ihr Business besser zu kennen als Sie. Aber ich begleite intensiv dabei, die notwendigen Veränderungen zu erkennen, auszusprechen und in die Umsetzung zu bringen. Mit Klarheit, mit Struktur – und mit der nötigen Offenheit, Dinge auch unterwegs zu justieren. Denn von Außen sehe ich Dinge, die Sie wahrscheinlich gar nicht sehen können.
Entscheidend ist dabei der Mensch. Änderungen können nur klappen, wenn die Beteiligten ernst genommen werden: ihre Perspektiven, Bedürfnisse, Zweifel und Erwartungen. Das braucht Kommunikation – immer wieder. Zuhören, erklären, einordnen, übersetzen. Geduld, Mut, Vertrauen und den Willen, gemeinsam Verantwortung zu übernehmen. So wird Strategie lebendig – und wirksam.
Und dann werden wir dabei auch sehr viel Freude haben.
[4]
Coachings & Workshops
Meine Coachings und Workshops sind keine Standardformate. Sie sind individuell, lebendig und nah an der Realität der Menschen, mit denen ich arbeite. Es gibt eine klare Struktur – und zugleich viel Raum für das, was im Moment entsteht. Übungen, Reflexion, Humor, konkrete Aufgaben. Die Teilnehmenden werden gefordert, nicht bespielt.
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Ich arbeite mit dem, was da ist: mit Verhalten, mit Rollen, mit Spannungen und Erwartungen. Veränderung beginnt dort, wo Menschen erkennen, welchen eigenen Nutzen sie daraus ziehen – und bereit sind, Verantwortung zu übernehmen. Ein guter Workshop fühlt sich nicht nur gut an. Er wirkt danach weiter.
Ich begleite Menschen und Teams dabei hartnäckig, aber wertschätzend. Ich lasse nicht locker, wenn es unbequem wird – und bleibe gleichzeitig nahbar und respektvoll. Die eigentliche Arbeit beginnt nach dem Workshop. Genau dort setze ich an: begleitend, regelmäßig oder punktuell intensiv – je nachdem, was wirklich gebraucht wird.
- Warum ich
Enabling Business & People
Ich bin kein klassischer Berater. Ich bin Sparringspartner, Impulsgeber und manchmal auch derjenige, der die unbequemen Fragen stellt, um Sie wirklich voranzubringen.
Mein Fundament sind nicht nur Methoden, sondern Empathie, Erfahrung und die tiefe Überzeugung, dass jedes Unternehmen und jeder Mensch das Potenzial für Wachstum in sich trägt.
Bewiesene Expertise
Egal ob früher im Logistik-Einkauf mit 100-Millionen-Portfolio auf Europa-Ebene. Ob im Sportrechtehandel mit Partnern wie UEFA, Bundesliga, ARD, ZDF, den Klitschko-Brüdern oder beim Aufbau einer digitalen Streaming-Plattform für globale Märkte, später bei der Beschaffung von Millionen für eine NGO oder bei der Begleitung der Energiewende. Ob bei Einzel-Coachings oder bei Team-Workshops.
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Das Möglichmachen von Aufbau, Wachstum oder Veränderungsprozessen begleitet mich mein ganzes Leben. Tiefgreifendes Verständnis für die Bedürfnisse der Stakeholder mit flexiblen Ansätzen zur Zielerreichung liebe ich.
Sparringspartner
Egal auf welcher Ebene im Unternehmen wir arbeiten, ich stehe zur Seite, wenn es darum geht, die wichtigen und notwendigen Dinge zu besprechen. Mit Herz und Bohrer könnte man sagen. Denn auf menschlicher Ebene gehe ich ganz tief rein. Auf inhaltlicher Ebene lasse ich kein Abschweifen zu. Wir kommen zur Sache. Damit etwas Gutes draus wird.
Enabler mit Vision
Meine Kunden berichten, dass ich sehr schnell in ihre Themen einsteige. Identifiziere, wo das Problem oder die Herausforderungen liegen. Und dann fangen wir an. Durch Fragen, Perspektivwechsel, Coaching oder auch einfaches Anpacken. Ich lasse mich sehr tief ein in das jeweilige Unternehmen, in meine*n Gegenüber. Und dann entwickeln wir gemeinsam, wo es hingehen soll.
Empathie und Erfahrung
Als erfahrener Generalist gehe ich mit Ihnen an die wichtigsten Baustellen. Was braucht Ihr Unternehmen jetzt? Was braucht Ihr Team? Was brauchen Sie als Führungskraft oder Teammitglied? Meine Wirkungsweise ist immer angepasst auf Ihren Bedarf und Ihren Status quo. Ehrlich. Authentisch. Mutig.
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In den meisten Fällen schätzen die Menschen meine persönliche, intensive, herzliche und gleichzeitig herausfordernde Art und Weise. Gerade auch, weil es anstrengend und leicht zugleich ist mit mir.
- Meine Arbeit und Projekte
Vielseitig. Individuell. Kraftvoll.
Seit 2020 begleite ich Unternehmen bei der Energiewende
- Beratung von Kommunen und Gemeinden für Klimaschutz- oder Transformationskonzepte für die Energie- und Wärmeversorgung (Beispiele: Papenburg, Bad Sachsa, Heilbronn, Verl)
- Beratung von Energieversorgern und Stadtwerken für die Energie- und Wärmewende. Einbeziehung von Software-Lösungen, Beratungs-Dienstleistungen, Workshops, Inspirations-Vorträge
- Flächen-Akquise für Solar-, Wind- und Batterie-Parks in ganz Deutschland
Workshops für Teams, die Veränderung wünschen
- Geschäftsführenden-Workshops zur strategischen Weiterentwicklung. Das beginnt mit Persönlichkeitsanalysen zur Steigerung des gegenseitigen Verständnisses füreinander. Mit diesem Verständnis kann strategisch entwickelt werden, wie die Teilnehmenden zukünftig arbeiten. Konfliktlösung durch Verständnis füreinander ist ein elementares Ergebnis.
- Repräsentanten von Gemeinden oder Städten (z.B. Bürgermeister, Bauamtsleitung, Klimaschutzmanagement, Energieversorgung u.a.) erarbeiten in einem gemeinsamen Workshop die strategische Ausrichtung auf Basis eines Zukunftsbildes, wie die Gemeinde oder Stadt im Jahr 2035 in den Bereichen Energie, Verkehr und Wärmeversorgung aufgestellt ist. Die Teilnehmenden entwickeln gemeinsam, welche großen Sprünge möglich gedacht werden können. Mit diesem herausragenden Bild ist die Umsetzung in den Folgejahren sehr viel motivierender und klarer umzusetzen.
- Transformationsprojekte bei Energieversorgern unter Einbeziehung vieler Fachbereiche. In den meisten Unternehmen liegen ungeahnte Potenziale bei den vorhandenen Mitarbeitenden und Teams. Aufgrund der vollen Kalender fehlt die Zeit für strategische und bereichsübergreifende Analyse, was wirklich gemeinsam erreicht werden könnte. Hier schlummern ohne große Investitionen enorme Potenziale. Es erfordert allerdings den Mut, aus gewohnten Bahnen auszubrechen, miteinander zu kommunizieren, an Prozesse zu gehen und auch die eigene Arbeit selbstbewußt infrage zu stellen. Nicht weil es schlecht war, was bisher gemacht wurde. Sondern, um zu ermitteln, wie es in Zukunft besser wird.
Vertriebstraining
- Ich liebe Vertrieb. Mein ganzes Leben begleitet mich dieses Thema. Für viele ist das aber anders. Sie mögen es nicht, die eigenen Produkte oder Dienstleistungen anzubieten. Es fühlt sich an wie Anbiedern, andern was andrehen o.ä. Was ntürlich die Grundvoraussetzung ist: Ich verstehe mein Produkt und idealerweise liebe ich es. Zumindest muss aber der absolute Mehrwert für den bzw. die Kunden erkannt sein. Vor allem ist die eigene Einstellung relevant. Wie sehe ich mich selbst im Verkaufsgespräch. Welche Methoden und Tricks gibt es. Wann fühlt sich Verkaufen gar nicht mehr wie Verkaufen an, sondern wie eine erwünschte Hilfe - ein Mehrwert. All das erarbeiten wir gemeinsam in Workshops oder in einer permanenten Begleitung der verantwortlichen Mitarbeiter*innen.
- Und wenn ein eigener Vertrieb doch nicht funktioniert, dann helfe ich manchen Unternehmen auch, indem ich für einige Tage im Monat aktiv den Vertrieb übernehme. Das natürlich nur in einem sehr eingeschränkten Rahmen.
Inspiration
- Als vielseitiger Generalist sehe ich sehr viel von der Welt. Mich interessieren die Themen wir Erderwärmung, Klimawandel, Business und Transformation genauso wie Persönlichkeitsentwicklung, Psychologie, Sport, Technologie, Musik, Politik und vor allem die komplexen Zusammenhänge. Im Laufe der Jahre ist mir klar geworden, dass Veränderung möglich ist. Häufig ist sie aber nicht gewollt, weil das Verluste für große Industrien bedeutet. Oder weil sie Anstrengung bedeutet, Neues zu lernen oder Bekanntes abzuwerfen. Wir Menschen wollen idealerweise so wenig Energie wie möglich aufbringen und dabei möglich viel für uns herausholen. Doch langfristig ist das fatal. Und genau darüber spreche ich in Vorträgen, Keynotes oder Impulsen. Welche Vorteile bringen die Veränderung mit sich? Was bedeutet es, Verantwortung zu übernehmen? Im Unternehmen, in der Familie, Freizeit oder in seinem Job? Was ist der Vorteil, heute die Anstrengung auf sich zu nehmen, um in Zukunft davon zu profitieren? Denn die freiwerdende Energie aus neuen Projekten nach durchstandenen Strapazen ist um ein vielfaches höher, als das Bestehende zu verteidigen.
- Erfolgsgeschichten
Stimmen, die für sich sprechen

CEO DISTRICT ENERGY GmbH & ansvar2030

Co-Gründer und CEO Izaac.Energy GmbH
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CEO of Branda International / Madrid, Berlin

DFB Head of Media
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Geschäftsführer Wärmewerk GmbH
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Sportdigital
Geschäftsführer Sportdigital
Lassen Sie uns den ersten Schritt gehen
Ich bin überzeugt, dass ein persönliches Gespräch der beste Weg ist, um herauszufinden, wie ich Sie unterstützen kann. Schreiben Sie mir eine E-Mail oder eine Nachricht via WhatsApp. Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören