Leistungen

Sie benötigen mehr als einen weiteren Berater – einen echten Sparringspartner mit Erfahrung  in vielen Bereichen?

Maßgeschneidertes Enablement für Ihre Ziele

Sie sind Experte in Ihrem Feld, doch manchmal fühlt es sich an, als würden Sie auf der Stelle treten? Komplexe Marktbedingungen, unklare Strategien oder interne Reibungen bremsen Ihr Unternehmen aus?

Sie wissen, dass mehr möglich ist, aber der Weg dorthin ist nicht immer klar. Sie benötigen nicht nur einen weiteren Berater, sondern einen echten Sparringspartner, der Sie befähigt, die PS auf die Straße zu bringen.

Wie ich arbeite

Aus Potenzial echte Ergebnisse machen

Wo steht Ihr Unternehmen heute – und was wäre möglich, wenn Vertrieb, Führung und Zukunftsthemen wie die Energiewende konsequent zusammenspielen? Ich begleite Sie genau an diesen Schnittstellen: Ich identifiziere ungenutzte Potenziale, stärke Teams und Führungskräfte und treibe Projekte in wichtigen Zukunftsmärkten aktiv voran. Praxisnah, umsetzungsstark und immer mit dem Blick auf messbare Ergebnisse.

Wachstum & Positionierung
Für Ihr Unternehmen

Ich unterstütze KMU dabei, ihr Geschäft anzukurbeln – mit mehr Akquise und besserem Vertrieb. Gemeinsam erkennen und nutzen wir vorhandene, übersehene und neue Potenziale.
Dafür biete ich Workshops oder längere Programme (z. B. über 7 Wochen) und individuelle Coachings an – entweder indem ich Ihre Teams trainiere und enable oder indem ich persönlich für Sie aktiv werde.
Sie wissen am besten, wo es hakt – und wenn nicht, dann finden wir es zusammen heraus.

Klarheit & Team-Dynamik
Für Führungskräfte & Teams

Als Sparringspartner für Führungskräfte oder als Moderator für ganze Teams helfe ich dabei, die Zusammenarbeit zu verbessern, Konflikte zu lösen und eine gemeinsame Vision zu entwickeln. Ich befähige Ihr Team, wieder an einem Strang zu ziehen und Synergien voll auszuschöpfen.

Zukunft & Nachhaltigkeit
Für die Energiewende

Mit meiner Expertise in der Flächenakquise für Solar-, Wind- und Speicherparks schaffe ich die Grundlage für erfolgreiche Projekte der Energiewende. Ergänzend begleite ich Stakeholder-Dialoge, Vorträge und Entscheidungsprozesse in Kommunen und Gremien und ermögliche so nachhaltiges Business in zentralen Zukunftsmärkten.

Wo klassische Beratung aufhört, fange ich an

Ich bin kein klassischer Berater. Ich bin Sparringspartner, Impulsgeber und manchmal auch derjenige, der die unbequemen Fragen stellt, um Sie wirklich voranzubringen. Mein Fundament sind nicht nur Methoden, sondern Empathie, Erfahrung und die tiefe Überzeugung, dass jedes Unternehmen und jeder Mensch das Potenzial für Wachstum in sich trägt.

Was Sie wissen möchten

Ihre Frage ist nicht dabei? Schreiben Sie mir.

Für wen ist eine Zusammenarbeit mit Ihnen sinnvoll?

Für Unternehmen, Führungsteams und Organisationen, die bereit sind, ehrlich hinzuschauen und Verantwortung zu übernehmen. Besonders dann, wenn Veränderung ansteht oder etwas festgefahren ist. Wichtig: Die Arbeit darf ernst sein – sie sollte sich aber nicht schwer anfühlen. Wer Offenheit, Neugier und auch Humor zulässt, ist bei mir richtig.

Mit einem offenen Gespräch. Wir klären, wo Sie stehen, was Sie umtreibt und was wirklich gebraucht wird. Oft entsteht dabei bereits erste Klarheit – manchmal auch ein befreiendes Lachen, weil Dinge endlich ausgesprochen werden dürfen.

Ich arbeite individuell. Es gibt keine Standardprogramme, sondern passgenaue Formate. Struktur ja – Schablonen nein. Die Arbeit darf fordernd sein, aber sie soll auch Spaß machen und Energie freisetzen.

Sehr schnell. Wenn ein Thema klar ist, steigen wir direkt ein. Ich arbeite nah an den Beteiligten, von der Geschäftsführung bis in die Teams, spreche auch unbequeme Punkte offen an – immer wertschätzend und mit einer Prise Leichtigkeit, wo sie hilft.

Zum Beispiel Zukunfts- und Strategiearbeit, das Heben konkreter Verbesserungspotenziale, Vertrieb und Vertriebstraining, Kommunikation und Zusammenarbeit, Konflikt- und Erwartungsklärung sowie die Begleitung von Veränderungsprozessen.

Sie sind interaktiv, individuell und lebendig. Die Teilnehmenden arbeiten aktiv an realen Themen. Es wird konzentriert gearbeitet – und auch gelacht. Beides schließt sich nicht aus, im Gegenteil.

In ausgewählten Fällen ja. Sehr begrenzt und klar definiert. Ziel ist immer, Verantwortung im Unternehmen zu stärken – nicht dauerhaft zu ersetzen.